成年培训班有哪些「押宝考研培训赛道,高途(GOTU.US)能否达成行业第一的三年之约?」押宝考研培训赛道,高途(GOTU.US)能否达成行业第一的三年之约?

钱江晚报·小时新闻记者 郭闻

这周末,全杭州培训班线下课相继复课。用“奔走相告”一词来形容学生、家长、培训机构各类人等的心情,一点也不夸张。毕竟从3月13日全面暂停线下课至今,已过去了一个多月,虽然能上线上课,但各种不便与不适合可以想见。特别是能在周末开设课程的培训机构基本为艺术、体育类素质培训机构,线上课的效果十分不佳,有些则根本无法开展线上教学,大部分机构在这段时间只能选择停学停课。

本周末的全面恢复线下课教学,让大家都松了一口气,一为疫情进入可控阶段,光明在前;二为终于可以延续上断节的教学。

今天一早,钱江晚报·小时新闻记者去各大培训机构转了一圈,发现各机构在周五晚接到通知后,便连夜做好了复课准备。

杭州乐码公园是专业教授编程的培训机构,创始人之一的李老师说,前段时间低年级段的乐高课、小颗粒课都停了,因为这些课程需要用到很多器材,一般家庭不可能配备;高年级段的编程课可以开展线上教学,但是从保护视力、学习效果出发,很多家长选择了停学后期补课。“停课停学确实给培训机构带来很大压力,虽然停课了但每天仍有房租、人工费用等大笔固定支出。”李老师说,疫情不彻底结束,机构、老师与家长的担忧就会一直存在。

相对与编程课还能进行线上教学,艺术类培训的线上课更为艰难,所以大多选择了暂时停课,哪怕有线上课,选择参加的学员也是十不存一。

如一书院原来位于新通乐学城这座大厦中,前段时间趁着停课搬到了中山北路600弄独立的小楼内。

店长岚儿说:“书院主要教授琴棋书画,这一个月我们选择停课是因为线上教学确实不能保证质量。比如书法课,学生要先看老师的演示,接着老师要看学生的练习,笔锋、运笔、握笔等等从字型结构到书写姿势老师都要关注到。线下课比较容易及时发现问题并指导,但线上课就不容易做到,虽然可以双向视频,但是很费家长啊,学生不但要能看到老师教学,还需要家长转换摄像头全方位拍摄学生,麻烦且教学效果比较差。”国画课也是同样道理,用色、画法等通过视频查看、教学都效果不太佳。

书院的古筝等乐器课也暂停了,因为音乐进行线上教学同样不怎么方便。

周末恢复线下课后,书院立刻热闹了起来,连成人书法课的热度也跟着中小学生的培训课一起涨高。

浙江省民族管弦乐学会阮专业委员会理事陈佳佳告诉记者,只保留了温州大学阮选修课线上课程,因为学校对课时有要求。

在乐器学习上,偶尔几次进行线上课教学问题不大,如果超过两周甚至更长时间只是线上教学,那么效果将大打折扣,为什么呢?

陈老师找出两张以前拍摄的教学图片(如上图),说明了在乐器学习上,尽量保持线下课的原因。

她说在乐器基础学习过程中,左右手的手型、拨片的触弦角度及位置等都很重要,如果发现学生的手型需要调整,线下课程可及时有效地手把手纠正。而线上教学,首先会因硬件等原因造成声音的失真、延迟、卡顿,其次一旦学生按弦部分不对,老师只能用语言来提示,比如“往上一点、往下一点”,至于这个一点是多少,很难表述清楚,只能依靠学生自己不断地一点点调整。教学效率及效果都受到较大影响。线上教学只适合督促学生练琴,保持基本学习状态,解答简单疑问。如果想要有好的成果,还是得靠精细的线下教学。

以琴棋书画教学闻名的杭州另一大素质培训机构大雅书院也全面恢复了线下课教学。

体育类培训机构影响是最大的,完全不可能进行线上课,所以这个周末的线下课迅速爆满,十分受学生欢迎。憋了一个多月的体能瞬间得到了释放。

位于秋涛路的杭州钱江剑道馆这两天挤满了中小学生,对于剑道这样的体育运动,一旦停止线下课,学生只能自己在家练练基本的步法、招式,对抗性的上甲训练没办法进行。馆长彭琢成说:“停了一个多月,很多同学会对技术生疏,体能也会有所下降。我们日常课都是2小时起步的,体力消耗大,能起到很好的全身锻炼作用。因此这两天我们主要是对同学们进行体能恢复训练和技能熟悉训练。”

?


舞蹈的软度是提升舞蹈观赏性的一项内容,但不是学舞蹈必须完成的一项,很多成年人在学习舞蹈时,都会有相同的疑惑,来自于身体僵硬不协调是否就无法学习舞蹈的疑惑。

我们通常所概括的舞蹈基本功实际分为两个内容,一个是身体肌肉和软度的提升视为基本功的一种,学习舞蹈的舞蹈动作规律风格,是另外一项基本功,之所以很多人认为的舞蹈要从小学习,因为科班院校将舞蹈里的技术技巧作为高度和难度的挑战标准,必须从小学习才有可能不断提升新的记录。

而对于成年人,年龄的增加导致自身的协调及软开度早已不具备最佳条件,所以学习技巧显然是很困难的事情,所以这部分的基本功只作为提升身体协调及肌肉控制能力,对于是否能完成技巧,不作为主要内容,成年人的培训,是以掌握更全面的舞蹈风格、舞蹈姿态、舞蹈理论及舞蹈规律为主的学习。

西安东二环华翎舞蹈,是全国连锁的舞蹈培训机构,十多年来都是以培养社会舞蹈爱好者,通过学习考取证书,并能够从事相关的舞蹈事业或办学等工作内容,由从业超过10年以上的专业师资团队,对成年人的舞蹈需求及社会舞蹈需求的不断研究,整理归纳教材,为成年人学习提供更科学,更实用的学习过程。

曲江店:西安雁塔区芙蓉西路凯旋新天地商业街7-10105


东校区:西安新城区长乐西路天彩大厦A座1604


?

从今年3月开始

市总工会职工服务中心

积极联动各项资源

着力打造职工夜校优质课程

让广大职工享受到“8小时工作之外”

优质、贴心、全面的精准服务、优惠福利

崇州市总工会职工服务中心

全新落成的崇州市总工会职工服务中心,总面积近2000平方米,拥有职工书屋、公益课程教室等专用功能分区。开设在服务中心的职工夜校,全年开设和举办舞蹈、瑜伽、乐器演奏、茶艺、书法等文体活动、主题培训。

贯穿全年、内容丰富、方式新颖的各类活动,不仅丰富了广大职工的精神文化生活,更发挥了关爱、关心的作用,引导广大职工培养健康向上的兴趣爱好,营造快乐和谐的工作氛围、生活态度。

职工 张女士

我们参加活动、参加课程,娃娃就在旁边耍嘛!参加夜校学习,还能享受到了贴心的儿童托管服务,解决了学习时的后顾之忧。

截至目前

夜校已经组织开办了

插花、唱歌、朗诵等多门课程

据了解,自2021年以来,崇州市总工会职工服务中心通过升级配套设施、扩充服务功能等形式,开展21类免费培训,举办乒乓球、羽毛球、太极拳等活动及课程422余场次,覆盖职工3万余人次。

职工服务中心已然成为崇州市广大职工普及文化知识、提升职工素质、丰富职工生活、解决职工所需所盼所愁的重要阵地。

记者:强罡、李颖

编辑 张世海、张浩

往期精选

人大代表开展“聚林盘话文旅”专题调研

成都市发改委来崇调研

?

2021年,经历“双减”政策转型的高途(GOTU.US)提出考研业务“三年为期 行业第一”的目标。今年5月21日,高途再次提出:以两年为期,成为考研教育行业第一。似乎转型后的高途,活得并没有市场想得那么差。

6月6日,高途公布了其截至3月31日的2022年第一季度财务业绩。财报显示,公司Q1营收7.25亿元(人民币,下同),上年同期为19.40亿元,同比下降62.7%;净利润为5371.8万元,连续两个季度保持盈利,上年同期为净亏损14.26亿元。

在复杂市场环境下的连续盈利,对市场信心的提振是显著的。智通财经APP观察到,6月6日至8日,高途股价分别涨收3.79%、16.79%和15.00%。所以成人教育真的是高途转型后的“版本答案”?

盯紧大学生教培刚需市场

在今年Q1的业绩报告中,高途CEO陈向东再次明确了其在K12之后的转型规划:大学和成人教育、职业教育、素质教育以及智能数字产品。并且成人业务还将是高途未来业务发展的“重中之重”。

从近期高途的运营动作来看,其所谓的“成人业务”发力点是始于大学毕业生。

智通财经APP了解到,5月20日,高途在线上举办了“2022高途大学生年度盛典”,首次发布了《高途大学生考研白皮书》。同时,高途还宣布升级了其大学生业务的“同心圆4.0”教育产品生态体系,并与中国人民大学出版社达成合作。

《高途大学生考研白皮书》中提到:高校毕业生数量逐年增加、就业竞争日趋激烈、各行业不断提高人才标准、疫情下就业压力增加以及出国留学风险提高等多种因素催化了近年的“考研热”。

市场刚需自然是高途进军成人教育培训业务的切入点。财报显示,Q1季度,高途成人业务收入环比增长超80%,可比业务(大学生和成人教育、素质教育、职业教育和数字产品)收入同比增速超200%,可比业务现金收入同比增速超40%。

公司当期非美国通用会计准则毛利润为5.3亿元,非美国通用会计准则毛利率为73.1%,均高于去年同期。

在这份财报中,受到多数投资者关注的是其持续的盈利状况。实际上,高途的毛利率自2021年Q3季度的35.9%提升至同年Q4的69.7%,再到今年Q1超过70%,靠的是其在K12业务重组后实现的全方位节流。

在收入成本方面,结合公司发布的2021年年报,其收入成本主要来源于“员工遣散费”。去年7月,“双减”政策出台后,高途立马定下涉及上万人的裁员指标。

由于公司需要直接裁撤整个K12赛道项目,因此需要对原有项目的组织架构进行收缩,撤出K12赛道导致公司人员薪酬、教材成本和场地费用都大幅削减,相应地成本费用也成为“节流”的重中之重。

2020年财报显示,当期高途员工规模约2.26万名,2021年缩减到9015名,员工裁撤6成。高额的员工遣散费用推高了其2021年收入成本,达到23.98亿元。

但到2022年Q1季度,完成了员工结构精简的高途,需要支付的员工薪酬和员工遣散费大幅减少,导致其当期收入成本仅为2.13亿元,同比减少62.9%。

在费用率上,有显著变化的则是其销售费用。2022年Q1季度,其销售费用率为39.2%,同比上年同期的118%出现大幅下降,由此带动整体营业费用同比下降83.1%。

实际上,之所以高途能在复杂环境下迅速转型,离不开其在2020年的业务结构调整。智通财经APP了解到,10月9日,高途进行战略调整,核心思路是按照K12业务、成人业务、少儿教育业务三大板块,把原各品牌中的业务单元进行了合并同类项,最终整合成为三大产品品牌:专注K12业务的高途课堂、专注成人业务的跟谁学、专注3-8岁少儿教育的小早启蒙,三大业务品牌分别聚焦不同细分人群和市场。

在双减政策之后,整个K12赛道剥离,高途课堂和小早启蒙被裁撤。而专注大学生考研的跟谁学板块成为高途唯一不受影响的业务板块,也是公司决定转型成人教育的关键。

从当前现金流来看,公司当期持有的现金及现金等价物、受限资金及短期投资总计32.07亿元。

公司当期经营净现金流出为4.81亿元。本季度经营净现金流出主要为支付的员工薪酬,以及为在职业和成人教育领域扩大用户规模、提高品牌知名度所支付的市场推广费用。

即使对照2020年高途在K12市场扩张顶峰时期58亿元的营销费用来看,目前的现金也足以让高途在成人教育上积极布局。

重押考研的逻辑

重押考研、考公以及职业教育,如此放手一搏,高途显然有自己的判断。

在高途发布的《高途大学生考研白皮书》中提到,考研成为大学生毕业重要选项之一。2021-2022 届高校毕业生就业调查数据显示,2022 届毕业生选择企业进行就业的毕业生下降了7.15个百分点。

这在一定程度上反映出了毕业生的企业就业率降低、就业难度加大的问题。更多的毕业生选择报考硕士研究生、国家公务员、编制等途径,其中,研究生报考人数比上一年提高了6.57个百分点。

实际上,教育部数据显示,2000年至2022年间,只有2008、2014和2015三年的硕士研究生报考人数较前一年有略微下降现象,其余每年的报考人数均呈上升趋势。

数据显示,2017年,报考人数首次突破200万人;2020年,报考人数突破300万人,到了2022年,考研报考人数成功突破400万大关,全国硕士研究生报考人数为457万人,较2021年增加80万人,增幅为21%。五年间,报考人数翻了一番,表明越来越多的人加入到了考研大军,使考研热度不断趋向白热化。

在考研大军不断增长的背景下,考研教培市场扩容已成定局。据测算,2022年中国非学历类培训的市场规模有望达到2507亿元人民币,2026年预计达到3445亿元。

此外,随着考研的竞争的加剧,每年的参培率增长速度都在2%以上。从客单价来看:2019年考研培训班的客单价加权平均值约为5665元,而客单价加权平均值也是呈现逐年上升的趋势。

从竞争环境角度分析,当前国内各类考研机构逾1000家。头部玩家规模巨大,覆盖全国,线下积累深厚,辅导科目全面。除了大而全的机构,也有部分机构专注某些科目,形成自己培训的特色。比如金程考研偏向财经类,厚法大学则专注法学专业;有些机构则针对性地提供本土化培训,比如聚创考研的分校集中在广东、福建等地。

但从营收规模来看,考研市场较为分散,行业集中度较低。头部考研机构营收都还未超过10亿元。其中新东方在线大学业务收入为6.41亿元,尚德机构考研板块营收2.49亿元,中公教育的考研辅导也未超过10亿元。

?

精华版:TTT培训师的培训


课程背景:

TTT是世界500强企业职业经理人的必修课程,企业管理需要培训,培训需要强有力的内训师团队,因为TTT培训意义重大,有利于企业内部培训工作的带动和见效,但是企业内部员工即使有丰富的工作经验,也有授课经历,但不擅于将宝贵的工作岗位经验转化为课程,为解决这一现象,TTT技能培训变得尤为重要,本课程将围绕培训师的“编、导、演“三大技能和培训师的角色认知与职业素养进行系统的知识和技能开发,共萃取和提炼出常规修炼技能,较为全面的提升当下培训师的授课综合能力。

企业内部培训师成长历程中,通常会出现下列问题:

1. 台下准备充分,台上语无伦次

2. 打不开内心世界放不开自己,上台怯场、上台恐惧

3. 现场演绎平淡无奇,控场能力明显不足

4. 培训现场气氛很难被完全带动起来

5. 培训师不知道怎样抓住学员的注意力

6. 课程内容急于应付,网上下载套用公司模板,迅速上台,效果极其差,针对性不强,学员听课意愿不高;PPT大篇幅文字堆砌,毫无设计,视觉效果不够吸引学员……


课程时间:2天,6小时/天

课程对象:企业内部兼职讲师、候选讲师、培训工作人员、中高层管理人员

课程方式: 体验式及引导式培训为主—分组竞争+案例分析 +测试评估+头脑风暴+现场实操演练 ,70%实操,30%理论讲解,手把手带着实操。


课程收益:

● 讲师能够独立开发和设计课程

● 讲师授课能让学员更容易理解与吸收

● 讲师能进行有效的控场


课程模型:




课程大纲

导引:您有没有遇到过以下的问题?

1. 学习目标

2. 学习秘诀

第一讲:培训师认知

一、培训师角色定位

1. 培训师的角色

2. 培训师的使命

3. 培训师的素质

4. 培训师的能力

现场互动:核心知识回顾

二、成人学习特点

1. 需求与期望

现场调查:采访现场各位讲师的需求与期望,并进行总结

2. 两大核心任务

3. 陈述性与程序性知识

案例互动:通过案例引导的方式,让学员进行思考

4. 成人学习注意力曲线

5. 成人学习的四个层级

6. 培训结构化模型


第二讲:培训师——编

一、课程开发与模型设计

1. ADDIE模型

案例互动:通过青花瓷设计工艺,引出课程设计模型,强化学员记忆。

二、课程开发与模型设计步骤与方法

1. 分析

1)选题—名字?

2)对象—教学技术的研究者给谁上课?

3)收益—解决问题?

4)大纲—课程内容?

5)用时—讲多久?

实操练习:学员分析自己的授课方向及类型

2. 设计

1)课程框架—一堆内容?

2)课程逻辑—主次颠倒?

3)学习方法—个人表演?

4)评估方法—迷失目标?

实操练习:学员设计自己的授课方法

3. 开发

1)导入新知识

2)开发模块学习内容

3)开发案例等素材

4)排版编辑(PPT、课程包、学员手册、讲师手册)

实操练习:学员开发自己的授课内容

4. 实施

1)备课六步曲

5. Evaluation 评估

1)反应评估

2)学习评估

3)行为评估

4)结果评估

课程验收:现场试讲及成果展示

提供工具:讲师手册模版、学员手册模版等


第三讲:培训师——导

一、PPT制作技巧

1. PPT之道—结构化思考

1)明确目标

2)收集观点

3)理顺逻辑

2. PPT之法—制作原则

1)抓住眼球的主标题

2)简单完整句和字体字号

3)和谐的颜色搭配

4)画龙必点睛的图片与排版

3. 庖丁解牛

4. 视觉愉悦

互动+训练:学员按PPT制作步骤一起美化自己的PPT课件

现场互动:核心知识回顾

二、主流的培训方法

1. 讲授教学法

带教练习:学员按教学方法现场进行情景演练

2. 角色扮演法

情景模拟:学员按规定情景进行现场演练

3. 演示(模拟)教学法

带教练习:按真实授课情景带学员进入《看电影学人际沟通》现场授课示范

4. 游戏(体验式)教学法

带教练习:按真实授课情景带学员进入《以服务促销售》现场授课示范

5. 案例教学法

头脑风暴:学员分组研讨

互动演练:选择一种教学方式融入课中

现场互动:核心知识回顾


第四讲:培训师——演

一、外在表达技巧

1. 服饰形象

2. 姿态走位

3. 手势动作

4. 表情眼神

现场演练:学员上台进行1分钟现场展示

二、呈现演绎技巧

1. 语言技巧

1)语言表达的3个原则

2)语言表过的8项注意

3)提升表达语言的能力方法

现场训练:学员会根据每一小节的要求进行现场训练

2. 发音训练

3. 如何克服紧张

1)分析紧张的来源

2)应对紧张方法与准备工作

3)建立自信-由外而内

4)建立自信-内在建设

小组研讨:学员分组研讨并进行现场分享

4. 给力开场—如何进行有效的开场

1)自杀式的开场白

2)引人入胜的开场白

a提问法-启迪思考

b讲故事-激发兴趣

c引经典-权威释义

d列数据-吸引学员

e案列法-带入主题

f游戏法-参与体验

情景模拟:学员对自已讲授课程重新进行开场白设计并演练

5. 余音绕梁—结尾设计方法

1)常见的各种不当的结尾

2)结尾的作用

3)科学结尾的四个原则

4)余音绕梁的结尾

a总结提练

b发出号召

c展望未来

d引而不露

e引经据典

f分享故事

情景模拟:学员对自已讲授课程重新进行开场白设计并演练

现场互动:核心知识回顾

互动+训练:学员进行现场训练

三、互动控场技巧

1. 魅力互动的方法

1)引导式

2)体验式

3)启发式

4)情境式

5)问题式

6)激励式

2. 提问与应答技巧

1)回答问题的原则

2)提问与应答技巧

3. 课堂掌控技巧

1)课堂失控情景

a讲错

b遗忘内容

c学员走神

d课堂混乱

e恶意挑衅

f遇到高手

g其他情况

2)课堂掌控技巧

小组研讨:学员分组研讨并进行现场分享

4. 点评技巧之五步成仙

现场演练:每组学员根据现场试讲情况,按技巧进行点评


核心知识点回顾/PK竞赛

0 评论

发表评论